Prozess Management

Verbessern Sie systematisch all Ihre Geschäftsprozesse

Transparent, stringent, reproduzierbar – Business Process Management (BPM) ermöglicht es Unternehmen aller Branchen und Größen, nachhaltig besser zu werden. Geschäftsprozesse beschreiben über alle Bereiche hinweg, was, wann, wie und von wem bearbeitet wird. Sie bilden sowohl die Informationsflüsse als auch die Rollen mit Aufgaben und Verantwortlichkeiten ab. Nutzen auch Sie die Stärken von BPM. Über die transparente Darstellung Ihrer Prozesse können Sie interne und unternehmensübergreifende Abläufe zielgerichtet steuern und weiterentwickeln.

Klarheit gewinnen, zielgerichtet optimieren

Mit unserem systemischen Prozess Management gestalten wir eine Lösung, die perfekt auf Ihre Organisation und Ihre spezifischen Prozesse abgestimmt ist. Dafür kombinieren wir bewährte Standards von BPM, Business Process Reengineering, Lean und Agile Management. Verbindliche Abläufe, Artefakte, Verantwortlichkeiten, Funktionen, Methoden und Tools schaffen die Basis, um Ihre Prozesse kontinuierlich effektiver und effizienter zu machen. Sie profitieren von klaren Strukturen und Wiederholbarkeit auf allen Ebenen, von mehr Verlässlichkeit, Transparenz und der Erhöhung Ihres Digitalisierungs- und Automatisierungsgrads. All das bringt Ihnen langfristige Wettbewerbsvorteile.

INCOVIS Philosophie und Mechanismen im Prozess Management

  • Strukturen schaffen – Organisation entwickeln – Standards verankern
  • Bewusstsein schaffen ­­– Orientierung geben – Praxiserfahrung transformieren – Ergebnisorientierung verankern
  • Inspirieren – Feuer entfachen – selbst machen und weiter gestalten

Ihr Nutzen

Wir befähigen Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter, eine schlanke und effektive Prozess Management Welt zu schaffen und nachhaltig weiterzuentwickeln.

  • Eine Sprache und ein gemeinsames Verständnis im Prozess Management
  • Schlanke und effektive Prozess Management Organisation mit Abläufen, Methoden und Rollen (CPO, Process Owner, Process Controller)
  • Steuerung von Prozessen über ein Prozess-Cockpit mit definierten KPI
  • Transparente Prozesslandschaft mit Prozesslandkarte bzw. Prozesshaus
  • Verknüpfung von strategischem und operativem Prozess Management
  • Nachhaltige Verankerung in den Köpfen der Mitarbeiter und in den Strukturen Ihres Unternehmens
  • Management von Prioritäten, Ressourcen, Risiken und Eskalationen wird zur Selbstverständlichkeit
  • Unternehmensspezifischer Werkzeugkasten mit bewährten Methoden, Tools, Standards und IT-Systemen

Unsere Leistungsbausteine

  • Ganzheitliche Prozess Management Systematik
  • Prozess Organisation
  • Prozessoptimierung und -implementierung
  • Prozess Cockpit mit Kennzahlen
  • Prozess Management Software
  • Operatives Prozess Management
  • Interim Projekt Management

Ihr Ansprechpartner

Heiko Dehning
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