Neue Projekt- und Prozessmanagementsysteme – Reengineering des Entwicklungsprozesses (Hengst SE & Co. KG)


Motivation

  • Reengineering des Entwicklungsprozesses und der Projektmanagementsystematik um eine nachhaltige Verbesserung der Termintreue, Synchronisierung und Ressourcensteuerung aller Projekte zu gewährleisten
  • Erhöhung des Reifegrades des Projekt- und Prozessmanagement im Entwicklungsbereich

Unsere Leistungen

  • Reifegradanalyse des Projekt- und Prozessmanagements
  • Konzeptionierung und Implementierung einer Projekt- und Prozessmanagement-systematik mit definierten Leistungs-parametern
  • Organisationsentwicklung hin zur projekt- und prozessorientierten Ausrichtung des Entwicklungsbereiches
  • Coaching der verantwortlichen Mitarbeiter
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